なにかと社会起業家なるものとかかわる（当事者になる？）ご縁がありまして、今あれこれやってます。

近いうちに、自分がかかわっている分野のblogを立ち上げようと思ってますが、それまで場がないのでここに書いてみます。

以前も、「【大幅減税！】認定NPOに対する寄付で、所得税額から「寄付額の半額」を控除」とか書いてますしね。

日経ビジネスオンラインの「企業が社会課題解決の主役となる必然と広がる可能性」という記事を読みました。

「企業が社会課題解決の主役となる」というか、今までも企業は社会課題解決でご飯を食べていて、実際そこが一番儲かる分野だったし、そうして社会に貢献してきた主役だったんじゃないですかね？

と早速、タイトルにつっこみをいれましたが、あえてこういう視点をとりあげる必要がある過渡期です（つまりあえてそういうことを言わないといけない現実がある）ので、それはそれでいいと思います。

以下、個々に自分が思ったことについてコメントしていきます。

政府の課題解決力が低下？

P1

従来、こうした社会課題を解決すべき主体と考えられてきた政府は、近年の小さな政府を志向する流れの中で、課題解決力を徐々に低下させてきた。民意が多様化する中で、民主主義的な意思決定には時間がかかる。成熟経済における財政的な制約などもあって、政府の課題解決力が低下するのは構造的なものと見ていいだろう。

企業が社会課題解決の主役となる必然と広がる可能性 - 日経ビジネスオンライン

低下なのかもともと限界があった（解決できる割合が相対的に減っているだけ）のか。

「構造的」と指摘しているように、私はもともとそんなものだったのだと思います。

価値観の多様化以前、比較的わかりやすい切り口で限られた社会課題に大量投下することで大きく解決していた。

けどそうはいかなくなってきたねぇということで。

だから小さな政府が志向されて低下したわけではないと思います。

順番は逆で、限界があるのがわかったから小さな政府へという方向でしょう。

ちなみに未だに大きな政府を主張するのは、若干幻想入っているかなぁと思います。

ある特定の時代に通用した特殊なパターンを普遍的と思っているんじゃないかと。

このへんは専門分野ではないので自信はないのですが、私の感覚的にはそうです。

いい本あったら教えてください。

若者がより倫理的に？

P2

片や、米国の若者を調査した結果によれば、ボランティア参加比率の向上、犯罪率の低下、薬物、タバコ、酒などの違法使用の割合の低下など、若者がより倫理的になっているようだ。

企業が社会課題解決の主役となる必然と広がる可能性 - 日経ビジネスオンライン

「若者がより倫理的になっているようだ」ってなんでしょうか。

「若者の社会意識が高まっている」とかいわれると気持ち悪いです。

私がもう若者じゃなくなったってことでしょうか（可能性は高い）

結果としてそうみえるかもしれないけど、意識の問題じゃなくてどういう仕組みなのか背景なのか分析したいところです。

単なる思考停止に見えます。

「いいこと」だからやろう（やめよう）と思うのか。

違うと思います。

少なくとも私は「いいこと」だからと押し付けられたら私は反発したくなる。

天邪鬼なだけでしょうか？ それとも「今の若者」は牙が抜けた？

そもそも「いいこと」がそんなに簡単に、画一に定義できるなら、「小さな政府」ではなくて「大きな政府」でいい。

官僚組織で一気に進めたほうが効率がいいわけです。

「いいこと」ってそんな一義的なものじゃないでしょ？

いくつかすっとばしてる

（1） 対価の最大化ばかりを考えるのではなく、顧客や社会の真のニーズに応える価値を提供する

（2） 安く調達することばかりを考えるのではなく、バリューチェーンを支える社会やサプライヤーの本質的な生産性を向上させる

（3） 社会との関わりをコストになると避けるのではなく、社会の中で特に自社事業と関わりの深い基盤をより強いものにする

企業が社会課題解決の主役となる必然と広がる可能性 - 日経ビジネスオンライン

「対価の最大化ばかりを考えるのではなく、顧客や社会の真のニーズに応える価値を提供する」というのは、いくつかすっとばしすぎですね。

「顧客や社会の真のニーズに応える価値を提供する」ことで、最終的に自社の利益の最大化を図りつつ、社会に貢献するのが株式会社の目的。

法人格という特殊な地位を与えられているのは、社会的に有用だからですもん。

そしてそのためには利益の最大化が前提にある。

対価の最大化は、あくまで利益の最大化の手段であって、それだけに過ぎない。

短期的な対価の最大化によって、長期的な利益の最大化できないことは起こりうる。

社会的に有用じゃなければ規制されておわりだからね。

その他、自社の利益を最大化するあまり、社会的にマイナスな行為をする企業があるというかもしれない。

しかし、それは短期的な利益に目がくらんだあまり、長期的な利益を放棄した点が問題なのであって、今更「顧客や社会の真のニーズに応える価値を提供する」なんていうことでもない。

とすると、法人も社会のプレイヤーであることを忘れてはいけないというアタリマエのお話を(1)では書いているだけなんです。

アタリマエのことをあえていう必要があるのはわかるけどね、「顧客や社会の真のニーズ」って「いいこと」と同義っぽく使われてますよね。

けどそれってそんな言葉でいうほど簡単なものじゃない。

よくわからない言葉に振り回されて、自己満足に走り、かえって「顧客や社会の真のニーズに応える価値を提供」できなくなるなんてのはよくある話。

メディア等でよく取り上げられる、社会的企業（株式会社）の内情が苦しくて、もはや社会的課題の解決ではなく、自己の組織の存続に走っている……なんてことはどこでも聞きます。

利益大事なんだよ。じゃないと生き残れないし、本来の目的を達成できなくなるから。

株式会社と異なり、財産の配当ができないNPO法人も一緒。

「自社の利益の最大化」でいう利益に、金銭的価値のみならず、その他の価値の割合が株式会社に比べ相対的に増えるというだけで、そのロジックは一緒です。

結論

CSVにしろ、社会起業家にしても、キーワードをつけないとキャッチーにならないし、社会一般にわかりにくいから、つけるのはしかたない。

その必要性もわかる。

しかし一種の思考停止の材料であることは忘れちゃいけない気がします。

例えば、実際に自分がその言葉に振り回されて、「社会起業家はいいことしてるからみんなの支持が得られる」となんて思うのは妄想という他ありません（自戒も込めて）。

得られやすくなるのは確かだけど、その分事業で努力を怠っていいという話でもない。

そもそもみんながスルーしていた本質的な社会的課題を発見し、認識してもらって、解決してみせるという曲芸をするのが起業家です。

みんながいいことだと思って支持してくれるならとっくに問題は解決してるよ。と（笑）

つまりは普通の起業と一緒なわけです。

むしろ、普通の起業より最初から自分の手足をしばってることが多い分いっそう苦しいでしょうね。

覚悟が必要です。

だからCSVとかも、う〜ん、この記事にあるとおりだとどうかな。

CSVはカンマ区切りテキストフォーマットでいいよ（笑）

一見横並びっぽい携帯各社のサポートサービスですが、実は予想以上に違いがあることがわかりました。

詳しくはこちら。

表をみてください。

一目瞭然です。

【無料サービス】

無料サービスでは、docomoとauが保証期間を3年にしているのに対し、softbankが1年なのが目立ちます。

また修理代金がdocomoとauは少なくとも3年間は5,250円で済むのに、softbankは全額負担です。

……softbankは同じ携帯を長期間利用する人には優しくありませんね。

ここまでdocomoとauは横並びでしたが、auは水濡れ・全損の場合、上限\10,000円でリニューアルできます。

同じ機種を長く使う人にとってはとても安心ですね（ただどれぐらいの期間できるんでしょう、これ）

無料サービスで比較すると

au＞docomo＞＞＞softbank

といったところでしょうか。

【有料サービス】

有料サービスについては、各社サービス内容がだいぶ異なります。

共通化できる範囲だと上記のとおりです。

携帯をよく紛失する人（笑）はdocomo、

修理代金を心配せずに済むのがau、

月額料金が高すぎて入る気にならないのがsoftbank

といった感じでしょうか。

auの安心ケータイサポートは入るべきか否か

無料保証期間、修理・全損時の免責額、電池パック、ポイントが違いとなっています。

……………auの場合、無料会員サービスでも修理代金の上限があるので、万一の場合も費用負担はたかがしれています。

また電池パックの値段も実は三社の中で最も安いので、1年間で3,780円払っても故障しない限り月額料金を取り返せません。

ということは、よっぽどのうっかり屋さんじゃない限り安心ケータイサポートに入る必要はなさそうです。

まとめ

1台の携帯を長く使う人に、auはとてもいいかもしれませんね！

サポート面は、docomoも結構いいのですが、auはトータルでみるともっといいかも？

softbankはえっと………がんばれ！もっとがんばれ！

今では、docomoやauの方がランニングコスト安くできますからね。

iPhoneとホワイトプランのソフトバンク携帯電話国内通話し放題がなければ、契約する余地が無いくらいです。

4ヶ月ぶりに新しい携帯を買いました。

………ふつう、そんな短いスパンで携帯を買わないだろ、という話はさておき。

WiMAXも使えるスマートフォン、EVO（イーヴォ）くんです！

EVOの魅力

最大の魅力は、テザリングができること

テザリングとは、「スマートフォンなどのモバイル機器を外部モデムとして用いて、パソコンや携帯端末、携帯ゲーム機などを携帯電話回線を通じてインターネットに常時接続させること」(wikipedia)です。

つまり、これ1台で、家でも外出先でも「携帯できるアクセスポイント」としてインターネットに接続することができます。

ADSLや光ファイバは不要です。

WiMAXが使える

しかもEVOは、auのCDMA回線（下り最大3.1Mbps）とWiMAX回線（下り最大40Mbps)の両方が使えるので、通信エリアの広さと高速通信を両立させることができます。

これってすごいことですよ！

少なくとも、国内でこれを実現できるのは唯一EVOだけです。

それにEVOが使えるauのCDMA回線は、公式スペックでは下り最大3.1Mbpsと大手三社の中で最も遅いですが、実測だとsoftbankはもちろん、docomoより大抵の場合スピードが出ます。

softbankはスマートフォンが普及しすぎ、docomoはMVMO等で回線を使いすぎ、結果auが今は一番スピードが出るみたいですね。

▲EVOくんにはスタンドまで付いていますｗ 奥に見えるのはSMT-i9100。厚いデス

にもかからず安い通信料金

au・WiMAXの両方の回線を使ってテザリングができるにもかかわらず、月定額4,450円で使えます。

WiMAXをオフにして、auのCDMA回線だけなら月定額3,925円です。

WiMAX専用のモバイルルーターが月額3,800円前後、docomoのモバイルルーターが月額4,410円前後と考えると、au・WiMAXの両方の回線が使えて月額4,450円というのがいかに安いかお分かりいただけるでしょう。

WiMAXだとADSLの数倍のスピードが出ますから、自宅の回線を解約してしまってもOKですし、携帯のパケット定額料金と自宅の回線の値段をこの代金で済んでしまうのだから、さらにお得と言えます。

けど2年しばりがあるじゃないか、WiMAX2やEVO 3Dも出るじゃないかと思うかもしれません。

しかし高額の毎月割があるお陰で、料金プランを変えて更新月まで回線を放置しておけば少ない負担で済みます。

ええ。安すぎます。

EVOの難点

もちろん、いいことばかりではありません。

画面が4.3インチと比較的大きく、WiMAXとauのアンテナを同時に探し続けるEVOの電池の減りが早くないわけがありません。

具体的には、WiMAXとau CDMAを両方有効にしたまま、EVOをモバイルルーターとして（つまり液晶を一切使わず）iPhone経由でちょっとハードにネット閲覧などをしたとします。

半日経過した時点でiPhone 4の電池が50%、一方EVOは電池切れです（笑）

1日使うには、電池を交換する必要があります。

……付属品として電池がもう1個付いているとはいえ、あんまりですよねぇ……。

途中で気づいたのですが、WiMAXを普段はオフにしておけばほぼ1日中モバイルルーターとして使えることがわかりました。

auのCDMA回線でも2Mbpsぐらいはでますので、スマートフォンで使うには十分です。

そこでパソコンをEVO経由でインターネットに接続する場合は、WiMAXを有効にするという形で使い分けることにしました。

まとめ

私は、24日にモバイルガーデン新宿（@mg_sinjuku）で9,800円で買いました（iPhone 3GSからのMNP）。

サムスン製の7インチタブレット SMT-i9100付です。

※写真の手前がEVOの箱、奥がSMT-i9100の箱です。

SMT-i9100は、光iフレームのKDDI版（笑）といわれているタブレットで、横置きスタンド（クレードル）までついてきます。これも電池のもちがあまり良くないようですが、まぁタダですからね……

巷では、MNPの場合機種代金0円でSMT-i9100ではなくXOOMを付けて提供していたなんて話も聞きますし、実は様子をうかがっていたのですが、さっさとWiMAX回線を手に入れたいこともあって、契約してしまいました。

今のところモバイルガーデンでは毎週末ほぼこの条件でやっている様子なので（但しSMT-i9100の在庫がだいぶ減っている様子ですが）、モバイルルーターが欲しいという方にはオススメしたいと思います。

ちなみにスマートフォンをお求めの方にはオススメしません:-)

※電池の持ち的に

多くのauショップでEVOは電波状態等の確認用に無料で1週間のレンタルサービスを行っています。

身分証明書を提示して申し込むだけで、電話・パケット無料で使い放題です（但し国際電話除く）。

実際に使ってみて、イメージを掴むといいですよ！

ずっとこういうTwitterクライアントを求めていたのですよ！

Windows用（PC用）のTwitterのクライアントは、以下の2つが分類できます。

・　Hootsuiteのようなブラウザを通じて使うタイプ

・　インストールして使うアプリケーション

……私は、アプリをあまり入れるのが好きじゃないので、Hootsuiteを愛用しています。

ちなみにアプリケーションは、画面表示によって、以下の2つのタイプにだいたい分類できます。

・　大きな横長の操作画面

・　小さな縦長の操作画面

小さな縦長の操作画面のものは、サイドバー的に使うものが多いですね。

ただパソコンでTwitterをチラ見するには、結局スクロールしないと全てのツイートが読みきれないので、私はあまり好きではありません。

そこで電光掲示板のような、ティッカーといわれる一行にスクロールしながらタイムラインを表示するTwitterクライアントが欲しかったのですよ。

そこで新たに登場したのが、相田友一さんの開発したTLBarです。

1.インストール

2.TLBarを起動

3.そこに表示されるURLをブラウザでひらく

4.表示された暗証番号をTLBarに入力（oAuth認証）

だけですぐ使えます。

フォント、文字色、背景色、透過度、更新秒数、取得件数を自由に設定可能。

未読のみ表示することもできるので、同じツイートが延々表示されることもありません。

バージョン表記は2011年7月3日現在、Ver.0.0.0.10ではありますが、全く問題なく使えます。

タイムラインの表示でアカウント名に変えて、アイコン表示できるようになればベストですね！

自分で開発するか悩んでいたので、本当に助かりました。

今後のTLBarの充実に期待！です。

ずっとこういうTwitterクライアントを求めていたのですよ！

Windows用（PC用）のTwitterのクライアントは、以下の2つが分類できます。

・　Hootsuiteのようなブラウザを通じて使うタイプ

・　インストールして使うアプリケーション

……私は、アプリをあまり入れるのが好きじゃないので、Hootsuiteを愛用しています。

ちなみにアプリケーションは、画面表示によって、以下の2つのタイプにだいたい分類できます。

・　大きな横長の操作画面

・　小さな縦長の操作画面

小さな縦長の操作画面のものは、サイドバー的に使うものが多いですね。

ただパソコンでTwitterをチラ見するには、結局スクロールしないと全てのツイートが読みきれないので、私はあまり好きではありません。

そこで電光掲示板のような、ティッカーといわれる一行にスクロールしながらタイムラインを表示するTwitterクライアントが欲しかったのですよ。

そこで新たに登場したのが、相田友一さんの開発したTLBarです。

1.インストール

2.TLBarを起動

3.そこに表示されるURLをブラウザでひらく

4.表示された暗証番号をTLBarに入力（oAuth認証）

だけですぐ使えます。

フォント、文字色、背景色、透過度、更新秒数、取得件数を自由に設定可能。

未読のみ表示することもできるので、同じツイートが延々表示されることもありません。

バージョン表記は2011年7月3日現在、Ver.0.0.0.10ではありますが、全く問題なく使えます。

タイムラインの表示でアカウント名に変えて、アイコン表示できるようになればベストですね！

自分で開発するか悩んでいたので、本当に助かりました。

今後のTLBarの充実に期待！です。

こんにちは。お久しぶりです。

突然ですが、パシフィック・ミュージック・フェスティバル（PMF）をご存知でしょうか。

かのレナード・バーンスタインの提唱で始まった世界三大教育音楽祭の一つで、毎年7月に札幌で開催されています。毎年、フレッシュな音を味わうことのできる音楽祭として評判です（少なくとも、OTTAVA amoroso for weekend聴取者にとっては！）

8月4日には東京オペラシティコンサートホールでチャリティコンサートが開催されます（チケット販売代金はすべて東日本大震災で被災した子どもたちの教育支援に役立てられます）。

本当は札幌まで聴きに行きたいのですが、今年はかなわないので、こちらにいこうと思います。

ではチケットはどこで買うのがお得でしょうか。リストにしてみました。

他のライブやコンサートでも当然参考になると思います。

以前から、大手チケットサイトのシステム手数料、決済手数料云々と理由をつけて、ちょこちょこお金を奪っていくのが気に食わなかったのですが、意外に大きな差がでました。

大手ではイープラスがお得ですね。

また当然ですが、チケット会社によって在庫に差がでるので、安い席が余っているところがみつかればそちらもお得です。

……まぁ結論としては、主催者から直接買え、という話になるのかもしれませんが、それも面倒なことが多いので、是非参考にしてください！

チケット各社は、もう少し手数料関係のわかりやすい表示（またはわかりやすい価格体系）にすべきだと思いますよ……

先月19日に、日経BP社主催のイベント「ソーシャルと日経ビジネス『ビジネスメディアの未来を考える』」に参加してきました。

だいぶ遅くなりましたが、簡単にレポート♪

参加のきっかけ

日経ビジネスは、7〜10年くらい前、定期購読していました。

「日経」とついているからお堅い雑誌かと思いきや、「ビジネス」という切り口ではあるものの、興味を惹かれる記事が多い！毎週楽しみに読んでいた記憶があります。

正直、日経新聞を毎日読むより、日経ビジネスをちゃんと読むほうが役に立つんじゃね？と思ってました

（クオリティ、高いですよ！）

懐が寂しくなって更新しなかったのですが、また懐が温かくなったらまた定期購読しようと思ってました。

（…………残念ながら今までの間機会がなかったですけどネ）

日経ビジネスオンラインがオープンしてからは、こちらをRSS経由で楽しんでいます。

しかし、日経ビジネス本誌と日経ビジネスオンラインは、内容が別物っぽかったので、やっぱり読みたかったわけですよ。

そんな時、「ビジネスメディアの未来を考える」と大仰な（笑）タイトルのイベントがあったので参加した次第です。

イベントの内容

内容は、Togetterでまとめられているので、興味をお持ちの場合はそちらをご覧ください

そっちの方が様子わかるので（笑）

そのなかから、気になった内容をメモがてらピックアップ

日経ビジネスと電子書籍

イベントは全体的に楽しくうかがいました。

参加している日経ビジネスサイドのみなさんは、「情報の送り手としての誇り」と「ネットメディアに対する進取の精神・姿勢」が垣間見え、コチラ側の人という印象を受けたためだと思います。

一方、首を傾げる部分が多かったのは電子書籍化のお話。

その話の間につぶやいた私の以下のツイートをご覧ください。

国内の電子書籍市場は、まだ立ち上がり前夜ですので、どういう内容をどういう形で送り出せばいいか、まだ試行錯誤中という印象を受けました。

せっかくイベントのテーマが「ソーシャル」なのに！

日経ビジネスの本誌・オンラインともに埋れているコンテンツが山のようにあるのに！

どうしても本の売り方の切り口から離れられないようです。

立ち上がってない市場に、いきなり有料で売りだそうとしても、いくら「イイモノ」でもうまくいかないってば！

……かといって、いつまでも無料でもウェブと一緒で、広告しかマネタイズ手段がなくなるから駄目。

いくらでも他のコンテンツで成功例があるのですが、どうも他の業界には目が届かなくなるんですよねぇ……。

ヒントはイベントの中にもいくつも転がっていたのに！

……日経ビジネスのような、コンテンツがたくさんあるけど電子書籍をどうやって売りだせばいいかわからないという会社の皆様、よろしければ提案書を書くので声をおかけください（笑）

まとめ

面白かったです。

これほど先進的な皆さんがそろっているのに、電子書籍化がうまくいかないというのもなかなか不思議な感じです。

（その理由は、ソーシャルとメディアという言葉の関係性がイベントの内容になった、つまり別物であることを前提に話が進んだことに隠れてそうです。ソーシャルとメディアって、究極的には一体になるものですよね、多分）

逆にいえば、電子書籍市場は直ちにまともに立ち上がらないだろうなぁという見通しが経ちました。

この環境の整いっぷりからすれば、すでにもうハードウェアのせいじゃないってば。

電子書籍である必然性と、きっかけ・習慣化の条件さえ整えば、あっという間に立ち上がりますよ。

2000年頃のE.C.市場と同じステージにある気がします。

ちなみに帰りに日経ビジネス本誌を何冊かいただいたのですが、以前より薄くなったような？広告が減ったのかしらん。

OTTAbot (ウェブサイト)という、クラシック専門ラジオOTTAVA（TBS HD運営）の非公式botを運営しています。

こちらの名物機能？に、曲ツイというのがあります。

OTTAbotがつぶやく曲のURLを添えて曲の感想をツイートすると、各曲・各リスナー毎にお預かりするというものなのですが、こちらが正常に動かなくなっていました。

どうもTwitterのstatusパラメータの仕様が変更になっていた様子。

対策内容をメモです。

端的に、以下のように修正すればOKです。

（旧）home/?status=

↓

（新）intent/tweet?text=

自由が丘で働くWeb屋のブログさんの記事によればurlパラメータを追加することで表示が変わるようですね。

&url=http://hoge.com/

のようにすればOK。

facebook、してますか？

前置き

なんか色々機能があって、Twitterに比べるとfacebookはめんどくさいと思ってました。

「ウォール」とかよくわからないこというし。

ですから、これまでずっと「イイネ」ボタン専用アカウントとして使ってました（笑）

が、色々と一段落したのを機に、少し「直接の知り合い」とつなげてみました。

すると、意外に便利なのです。

画面遷移がないから、mixiなんかと比べると気軽に使えるんですね、なるほど…。

プライバシー設定とかどこまで情報を出すか考えながら使わないと大変なことになりますが、それさえ気をつければせめてアカウントぐらいはつくっておいた方がいいかなーという印象です。

（流行で勧めるわけではありません、念のため）

もっと「いいね」する

すると、今度はどんどん「いいね」したくなります

「いいね」ボタンがないページでも「いいね」したくなります（私だけ？）

その方法を調べよう……と思ったらブックマークレットを書いてくださった方が既にいました。

記事中の「Facebook Like」というリンク先の上でクリックして、ブラウザのブックマークバー等にドラッグ＆ドロップすればOK。

あとは「いいね」したいページを開いた後、そのブックマークを開けば、画面左上に「いいね」ボタンが現れるという仕組みです。

カンタン。

オススメです！

前にこんな記事も書いてます。

ご参考までに:-)

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とりあえず最近あまり書けていないので、メモ代わりに。（完売になりました）

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ホワイトとかブラックは現在210円ですが、ローズレッドやセルリアンブルーだったらセール品で105円！

秋葉原でも250円ぐらいから買えますが、一応まともなメーカー品ではまずみかけません。

マーケットプレイスの価格ですが、Amazonが販売する値段だと現在でも500円を超えているので、かなりお得です。

USB充電の機器は増えることはあっても減ることはないと思うので、2、3個色々な拠点（笑）に置きっぱなしにする用にいかがでしょう？

とりあえず私は色違いで4つ買っておきます（ローズレッド、セルリアンブルー、アップルグリーン、サンフラワーかな）。欲しい色を買う感じで(^^;

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